Phân loại:Thông tin sản phẩm
Việc lập kế hoạch hiệu quả sản xuất dây nịt không thể tách rời một số tài liệu sơ bộ về quy trình dây nịt chính trong giai đoạn đầu: hướng dẫn vận hành dây chuyền lắp ráp, nghiên cứu thời gian, tính toán năng lực sản xuất, tối ưu hóa và bố trí nhà máy.-1. Thời gian vận hành tiêu chuẩn Như đã đề cập ở trên, hướng dẫn vận hành dây chuyền lắp ráp, hiện nay ở các doanh nghiệp tương đối lớn, hướng dẫn này không chỉ là hướng dẫn vận hành mà còn bao gồm các dữ liệu kỹ thuật như tiêu chuẩn thời gian vận hành, kết hợp vật liệu, v.v. và được gửi cho nhân viên thợ sản xuất. Tại sao lại đề cập đến thời gian hoạt động? Bởi vì hiệu quả sản xuất đề cập đến tỷ lệ giữa đầu ra thực tế của quy trình và đầu ra dưới một đầu vào cố định. Nó có thể phản ánh mức độ đạt được đầu ra và mục tiêu định trước là dịch vụ vận hành. Nó cũng có thể đo lường hiệu quả hoạt động của các cá nhân kinh tế theo các mục tiêu như sản lượng, chi phí, thu nhập hoặc lợi nhuận. 2. Tính hợp lý của bố trí tại chỗ Có một số điều kiện tiên quyết cần được xem xét trong bố trí xưởng, cần được đảm bảo: độ rõ ràng của ánh sáng, sự an toàn của việc ra vào và vận hành, đồng thời đảm bảo không tiếp xúc giữa lối đi của nhân viên và thiết bị; Và sự thuận tiện trong quá trình bảo trì và tất cả các yêu cầu tại chỗ của 5s hoặc 6S. Ngoài ra, để đảm bảo những yêu cầu cơ bản này, việc tối ưu hóa hợp lý bố cục phân xưởng tại chỗ cũng là một chiến lược rất quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất. 1. Theo bản chất của sản xuất, sắp xếp hợp lý khu vực làm việc như sản xuất dây nịt được chia thành cắt dây tự động, thiết bị đầu cuối uốn tự động, nút keo nhỏ, vv, sau đó vận hành thủ công tất cả các thiết bị đầu cuối lớn, ống co nhiệt và các hoạt động phụ trợ khác. Tương tự như mối quan hệ tiếp nhận này, có trình tự cần thiết của các thao tác, và khoảng cách kết nối trên đường trở lại nên được thu hẹp lại. Đảm bảo sản xuất thông suốt. 2. Theo nguyên liệu sản xuất thực tế, tránh chuyển động vật liệu chéo, đường vòng. Các vật liệu có điều kiện và khả thi, chẳng hạn như nút cao su nhỏ, ống bảo vệ và các vật liệu khác, có thể được sử dụng như vật liệu dự phòng trong từng khu vực sử dụng. Giống như một số vật liệu lớn, hoặc bán thành phẩm chiếm không gian, v.v., hãy đặt nó ở khu vực thích hợp của người vận hành càng nhiều càng tốt, tiết kiệm chi phí thời gian để lấy vật liệu qua lại. 3. Độ sâu kỹ thuật, tích hợp giữa người và máy móc. Mặc dù nhiều hoạt động hiện nay được cơ giới hóa, chẳng hạn như cắt dây tự động, loại bỏ lớp cách điện, uốn đầu cuối và thậm chí có những thiết bị có thể tự động cắm đầu cuối vào vỏ bọc, nhưng loại thiết bị này rất đắt. Tuy nhiên, dù là vận hành thiết bị hay xử lý thủ công đều do ai đó thực hiện, vì vậy việc đào tạo sâu hơn cho nhân viên là rất quan trọng. 2. Theo yêu cầu của quy trình, kết hợp với tính khả thi của con người và máy trên cơ sở đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật, đảm bảo các chức năng của con người và máy càng nhiều càng tốt, chẳng hạn như cho phép công nhân giơ tay, quay người và các hành động cơ bản khác thuận tiện nhất có thể. 3. Tăng cường đào tạo nhân viên 4. Tối ưu hóa phương pháp sản xuất. Các sản phẩm dây nịt, đặc biệt là các đặc điểm của dây nịt dây của xe càng nổi bật hơn. Trên một dây chuyền lắp ráp, các dây nịt dây của các đơn vị khác nhau sẽ được xử lý cùng nhau thành một sản phẩm dây nịt chức năng hoàn chỉnh. Vì vậy, phương pháp xử lý, xử lý ở các khu vực khác nhau, chi phí thời gian tổng thể rất khác nhau.-4. Giới thiệu về nền tảng Mạng lưới sản phẩm điện tử BBC và mô tả ngắn gọn sản phẩm bán hàng: Mạng lưới sản phẩm điện tử BBC-đại lý/sản xuất/bán các {sản phẩm dây nịt kết nối và cáp chuyên nghiệp} khác nhau; Nếu bạn có nhu cầu mua sắm/mua liên quan [Sản phẩm dây nịt và cáp kết nối] hoặc muốn mua/tìm hiểu những giải pháp sản phẩm dây nịt và cáp kết nối mà chúng tôi có thể cung cấp, vui lòng liên hệ với nhân viên kinh doanh của chúng tôi bên dưới; Nếu bạn có nhu cầu bán hàng/tài nguyên và quảng bá liên quan đến [Sản xuất cáp và dây nịt đầu nối], vui lòng nhấp vào "→Hợp tác kinh doanh ←" để đàm phán với một người tận tâm!