Làm thế nào để giảm nguy cơ xảy ra các sản phẩm lỗi trong thiết kế và sản xuất dây nịt?

Làm thế nào để giảm tỷ lệ hỏng hóc của dây cáp trong thiết kế và sản xuất dây cáp chủ yếu là tăng cường giám sát, tăng cường đào tạo công nhân, xây dựng các biện pháp thưởng phạt. Tốt nhất là ở phân xưởng có nhân viên kỹ thuật phụ trách giải quyết vấn đề tại chỗ! Bộ phận chất lượng phải giám sát quá trình sản xuất, chế biến và các khâu hàng ngày, không ngừng tìm hiểu, chụp ảnh các phương pháp chế biến sai và sử dụng nguyên vật liệu chính quy. Một tuần làm đơn vị, theo tổ sản xuất gia công để đánh giá, theo kết quả đánh giá thưởng trang bị kỹ thuật máy ảnh, phải không ngừng đo giờ làm việc của công đoạn, đã tăng hiệu suất. Và có kỹ thuật tại chỗ trong xưởng để giải quyết kịp thời các vấn đề kỹ thuật. Đối với phương pháp chế biến không tốt, sửa chữa tại chỗ. Trang bị bộ phận sản xuất đồng hồ bấm giây, phải kịp thời xây dựng kế hoạch sản xuất, cũng kịp thời thông báo kỹ thuật và chất lượng, đối với sản phẩm mới, càng phải tăng cường giám sát.

1. Nguồn cung nguyên vật liệu ổn định, kỹ thuật tốt, thiết bị tốt, nếu thiếu nguyên vật liệu ổn định để phối hợp, vẫn khó có thể sản xuất ra sản phẩm dây cáp đạt chất lượng. Nếu thường xuyên thay đổi nhà cung cấp nguyên vật liệu, vật liệu sẽ thiếu tính nhất quán. Như vậy chất lượng sản phẩm dây cáp sản xuất ra sẽ không đồng đều, vấn đề chất lượng sẽ không được đảm bảo. Điều này không chỉ làm tăng chi phí sản xuất mà còn làm mất đi hình ảnh sản phẩm và hình ảnh doanh nghiệp. Điện tử Hạo Trí, tích cực kiểm định nguyên vật liệu, sản phẩm dây cáp sản xuất ra chất lượng ổn định, để khách hàng yên tâm sử dụng. 2. Tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa quy trình quản lý Tiêu chuẩn hóa, tiêu chuẩn hóa có thể nói là một loại chế độ, hoặc là nói quy định, cũng là phương pháp làm việc, tất cả công việc, trong quá trình thực hiện có rất nhiều nhân tố thay đổi, nhất là biến dị của con người. Tác dụng của tiêu chuẩn hóa chủ yếu là đem kinh nghiệm kỹ thuật tích lũy của các thành viên trong doanh nghiệp, thông qua văn tự để bảo tồn, mà sẽ không bởi vì nhân viên lưu động, toàn bộ kỹ thuật liền theo đó mà mất đi, có tiêu chuẩn hóa, mỗi một công việc chính là thay đổi người khác nhau đến thao tác, cũng sẽ không bởi vì người khác nhau, mà xuất hiện khác biệt quá lớn. 3. Giới thiệu & quot; 5S" Quản lý tại chỗ, tối ưu hóa môi trường làm việc. Môi trường làm việc của nhà máy sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và chất lượng sản xuất của người làm việc. Rất nhiều khách hàng khi lần đầu hợp tác, yêu cầu kiểm tra nhà máy, chính là xem doanh nghiệp có coi trọng quản lý hiện trường 5S hay không, xem môi trường sản xuất của doanh nghiệp có phù hợp với yêu cầu sản xuất sản phẩm hay không. Nếu môi trường hoạt động sản xuất của doanh nghiệp bẩn thỉu, vậy bạn lấy gì để nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc. Con người phải chú ý mới có thể được người khác hoan nghênh, doanh nghiệp cũng vậy. Môi trường làm việc sạch sẽ, sẽ làm cho người ta cảm thấy thoải mái, hiệu suất làm việc tự nhiên cũng sẽ được nâng cao, chất lượng sản xuất cũng sẽ được nâng cao. 4. Kỹ thuật thống kê được đưa vào quản lý chất lượng, khi chất lượng sản phẩm bất thường thì phải áp dụng kỹ thuật thống kê tương ứng để phân tích. Phương pháp kiểm tra chất lượng truyền thống là tiến hành kiểm tra sản phẩm, để sản phẩm tốt chảy vào công đoạn tiếp theo, sản phẩm không tốt tiến hành sửa chữa hoặc xử lý phế liệu, cách làm này chỉ có thể dẫn đến hiện tượng chất lượng sản phẩm bị kiểm tra không tốt hiện nay, mà không có nhiều ý nghĩa đối với việc cải thiện chất lượng sản phẩm. 5. Coi trọng tính khả thi của thiết kế dây cáp, nghiên cứu chất lượng sản phẩm dây cáp, phải cân nhắc trong thiết kế dây cáp. Thiết kế sản phẩm dây cáp chưa hoàn thiện hoặc có khiếm khuyết tiềm ẩn là một trong những nguyên nhân quan trọng dẫn đến sản phẩm không tốt, một khi đưa vào sản xuất hoặc giao cho khách hàng sử dụng, hậu quả có thể tưởng tượng được. Cho nên thiết kế sản phẩm phải cân nhắc tính khả thi của kỹ thuật sản xuất, thông qua luận chứng thực tiễn nhiều mặt mới tiến hành sản xuất hàng loạt.

6. Giới thiệu vắn tắt về nền tảng mạng lưới sản phẩm điện tử 3M và mô tả ngắn gọn về sản phẩm tiêu thụ: Mạng lưới sản phẩm điện tử 3M-đại lý chuyên nghiệp/sản xuất/tiêu thụ các loại { đầu nối | dây cáp | sản phẩm dây cáp }; Nếu bạn có nhu cầu mua sắm/yêu cầu mua sắm liên quan đến [ đầu nối | dây cáp | sản xuất dây cáp ] hoặc muốn mua/tìm hiểu những giải pháp sản phẩm đầu nối | dây cáp | sản xuất dây cáp mà chúng tôi có thể cung cấp, xin vui lòng liên hệ với nhân viên nghiệp vụ của công ty chúng tôi bên dưới; nếu bạn có nhu cầu tiêu thụ/tài nguyên và quảng bá liên quan đến [ đầu nối: dây cáp, dây cáp ], xin vui lòng click vào"→ Hợp tác thương mại ←"để tiến hành đàm phán với